6月9日，闻喜农商银行召开2025年“双过半”综合营销活动6月份推进会，总结分析“双过半”综合营销活动开展情况，对下一步工作进行安排部署。总行领导班子，各部门、各网点负责人参加会议。

会议通报了2025年“双过半”综合营销活动以来业务指标经营情况，重点指出当前工作中存在的短板和不足，就扎实推进各项工作进行安排部署。会议强调：

增强自信固根基，坚定战略定力。要增强高质量发展信心，紧扣省行高质量发展目标，坚持长期主义，做难而正确的事情，持续推动建设“小而美”银行落地见效，结合实际不折不扣落实存贷款营销、特色产业对接服务、信贷产品宣传推广等专项活动。

强化统筹聚合力，推动协同发展。要不断提升统筹能力，积极构建“部室网点联动、内外勤联动、前后台联动、公私联动、内外部联动”的协同作战体系，总部要为基层服务、中后台要为前台提供保障，提升带队伍能力和沟通协调能力，凝聚高质量发展合力。

强化攻坚补短板，突破发展瓶颈。强化攻坚意识，针对高质量发展短板指标，各条线要精准制定攻坚举措，加大考核督导力度，提高服务质量，全力推动增户扩面。

加强管理抓过程，确保提质增效。要充分发挥人的主观能动性，提升精细化管理水平，注重过程管理，加强复盘总结分析，深挖数据背后的问题，找准破解方法，推动业务高质量发展。（阴朝辉）