坚定走普惠金融高质量发展道路，奋力打造“小而美”银行，是临猗农商银行的发展战略，也是愿景目标。6月24日，临猗农商银行开展“小而美”模式--大零售转型实践培训，特邀乐清农商银行原党委书记、董事长高剑飞授课，分享“小而美”差异化经营发展经验，深入了解零售转型的背景和挑战，借鉴吸取成功经验，加快推进“小而美”银行建设，推动实现高质量发展。

培训以“一组数据、一套体系、一列矩阵”，介绍乐清农商行“小而美”差异化经营之道，从规模与效益、负债与资产、做大与做小三个方面，分享大零售转型经验，围绕“普惠引领、风险驱动、数字赋能、管理提升、队伍护航”五个维度，阐述农商银行下半场零售转型的实践路径。培训组织班子成员、相关条线及部分网点负责人座谈交流，结合当前经济下行、同业竞争的严峻形势，从比较优势、客群分类、利率定价、产品创新、精准投放、流程机制、风险防控、考核激励等方面，展开充分讨论交流。

就做好下一步工作，培训要求：一是要坚定方向，聚焦主责主业，坚守“支农支小”市场定位，做深做透本地市场，增强打造“小而美”银行的信心和决心。二是要勇于实践，坚持与时俱进、加快零售转型，细化工作措施，找准下一步工作的方向和思路。三是要认清形势，发挥点多面广、贴近客户的天然优势，努力创造价值，占领市场高地，推动临猗农商行高质量发展再上新台阶、取得新突破。

打造“小而美” 银行的道路虽充满挑战，但也蕴含无限的机遇。临猗农商银行将以此次培训为契机，坚守支农支小市场定位，抓好学习成果转化落地，把“小而美”精髓实质不断引向深入，为服务地方经济发展作出更大贡献。（王萍娥）