夏县水头镇：“微组织”激活治理效能 “村事上”建强红色堡垒

近年来，夏县水头镇针对特大村治理难题，以“把党小组建在村事上”为核心抓手，创新构建“村党组织—微组织党小组—微组织—农户和个人”组织体系，通过五大类“微组织”的精准整合与作用发挥，让基层治理既有力度更有温度。

产业就业“微组织”，抱团发展铺就共富路。走进该镇上牛村的山楂种植基地，产业就业党小组正组织工人忙着采摘、分拣。在党小组推动下，村里新建了2000平方米的保鲜库，配套建设水果深加工车间，年吞吐量可达3000余吨，能解决80余人就业，让山楂变成了村民增收的“金果子”。在水头村，13名党员引领110户村民外出发展馒头产业，注册“夏水”商标打造特色品牌。

乡村建设“微组织”，精雕细琢擦亮宜居底色。作为特大村，水头村划分4个大网格、20个小网格，将环境整治、设施建设等任务纳入网格管理，由乡村建设“微组织”牵头推进南关自然村污水管网改造、东庄自然村污水管网改造项目等5项惠民工程。

安全稳定“微组织”，织密防线守护平安家园。该镇构建“1+4+20+N”治理模式，以综治中心为核心，整合矛盾纠纷化解、调度指挥、群防群治、心理服务4大模块，联动20个村及N个智能防控微单元，筑牢安全防线。

乡风文明“微组织”，文化浸润涵养文明新风。作为乡风文明“微组织”的重要力量，东张村书画协会自成立以来，多次举办各类活动，让该村成为远近闻名的“书法示范村”。水头村连续10年举办“村晚”，让村民自编自导自演节目，展现乡村新风貌。全镇各村均成立红白理事会，宣传引导群众简办新办，让移风易俗理念深入人心。

村务监督“微组织”，阳光运行规范权力边界。该村监督“微组织”严格落实“三员合一”制度，对村“两委”履职、“小微权力”运行等开展全程监督，制定18项“小微权力”清单及办理流程，张贴在村便民服务中心接受群众监督。在公开方式上，该镇推行“线上+线下”双渠道公开，“微组织”还通过村民议事会、群众说事等载体，让村民全程参与村级事务监督，确保权力在阳光下运行。

“把党小组建在村事上，让微组织沉到农户中，破解了特大村治理‘心有余而力不足’的难题。”该镇党委书记郭伟栋表示，下一步将持续优化“微组织”运行机制，让红色堡垒更坚固、治理效能更凸显，为乡村振兴注入源源不断的动力。（谢刚 睢雁）

编辑：韩蕾