12月24日,闻喜农商银行召开2026年“首季开门红”部署会,全体干部员工齐聚一堂、凝心聚力,以昂扬姿态吹响首季开门红各项业务目标的冲锋号角,为全年工作起好步、开好局奠定坚实基础,共同擘画新年发展蓝图。
会议详细解读了“开门红”业务竞赛活动方案,明确了目标任务与实施路径,就扎实开展好首季开门红各项工作,会议强调:
提高站位,深化认识,深刻理解“开门红”的极端重要性。首季是资金流活跃、客户需求旺盛的黄金时期,全行必须以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态,先发制人,抢占制高点;务必清醒认识“开门红”工作的重大意义,切实增强责任感、紧迫感和使命感,将思想和行动迅速统一到总行的决策部署上来,坚决克服麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理,以必胜的信念投入到这场攻坚战中。
聚焦重点,精准发力,全面把握“开门红”的活动内涵与考核导向。各部门、各网点务必吃透方案精神,掌握活动精髓,提升厅堂体验与吸引力,深化商户合作与生态构建,针对特定场景和客群的精准营销;紧盯考核目标,明确主攻方向,各网点、办贷机构要紧紧围绕考核指标,结合自身实际,制定详细的落实计划和攻坚策略;强化过程管理,确保活动实效,各网点要主动作为,创造性地开展营销。
鼓足干劲,狠抓落实,全力确保“开门红”战役取得全胜。要强化领导,压实责任,班子成员要分片包干,深入联系点督导作战;优化服务,提升体验,加强厅堂服务管理,做好客户分流和引导,要以优质的服务赢得客户口碑,促进业务可持续发展;协同作战,凝聚合力,打破部门壁垒,形成信息共享、优势互补、协同推进的强大合力;严守底线,防控风险,实现业务拓展与风险控制的平衡,确保“开门红”既红火又稳健。
此次会议既是明确目标、压实责任的部署会,更是鼓舞士气、凝聚合力的动员会。闻喜农商银行全体员工将以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,把会议精神转化为实干实效,全力以赴推进各项工作,誓夺2026年首季开门红,为全行全年高质量发展筑牢坚实基础(阴朝辉 燕妮)
编辑:韩蕾