夏县农商银行勠力奋战开门红

骏马踏春开门红，实干奋进启新程。随着“首季开门红”营销攻坚战的冲锋号吹响，夏县农商银行在总行党委的领导下，锚定服务地方经济发展核心使命，聚焦乡村振兴战略实施，以“小而美”银行建设为总抓手，将“背包金融 甜美到家”的服务理念转化为躬身实践的行动，在走村入户中拓业务、优服务、解难题，以实干笃行全力冲刺首季目标，用金融温度驱散冬日寒意，为旺季营销开好局、起好步。

以考核为纲，拧紧攻坚“责任链”。该行始终以考核文化为引领，精准对接总行“首季开门红”考核方针，全面复盘前期工作短板弱项。通过召开周例会、专题分析会，逐一梳理业务指标完成情况，找准差距根源，制订针对性赶超措施。同时，将开门红目标层层分解到岗、量化到人，明确时间节点与责任清单，形成“人人有任务、事事有落实、件件有回音”的工作格局。定期开展工作调度，实时跟踪任务推进进度，及时破解落实过程中的堵点难点，切实提升工作效能，确保各项业务在旺季营销中蹄疾步稳、高效推进。

以创新为翼，激活服务“新动能”。该行在完善金融服务拓展机制过程中，以客户需求为导向，结合节前外出人员返乡契机，扎实开展客户回访与精准对接工作。针对辖区农户、商户需求多元化特点，创新绘制网格化服务分布图，按照“一格一员、专人专责”原则，安排客户经理上门开展“一对一”服务。通过面对面交流，详细了解客户经营规模、资金周转需求、金融服务诉求等核心信息，建立全方位客户档案数据库。基于数据分析形成精准需求判断，构建覆盖广泛、响应迅速的商圈网格化服务体系，真正将普惠金融红利与便捷服务送到客户身边。

以农为根，筑牢振兴“金融基”。该行以“整村授信”作为“首季开门红”服务乡村振兴的核心抓手，联合辖区村两委干部组建专项服务团队，深入辖内各村开展全覆盖授信摸底。结合不同行政村产业特色、经济结构差异，因地制宜制定摸排方案，详细收集农户家庭资产、生产经营、信用状况等信息，建立健全标准化授信台账。创新实施“名单制”管理，对客户资料严格初筛，精准标注“红黑名单”及“灰名单”，采取“精准营销+逐户评级”模式，组建专班上门讲解信贷产品、办理授信手续，根据客户实际需求科学评定信用等级、合理核定授信额度。推出适配农业生产、农村创业、农民生活的特色信贷产品，高效满足农户多元化需求，以优质金融服务为乡村产业注入活水，为开门红筑牢业务根基。

夏县农商银行将以更坚定的初心、更务实的举措、更优质的服务，持续深耕本土市场，在“首季开门红”关键阶段全力以赴、奋勇争先，让金融暖流持续滋养地方发展沃土，为区域经济高质量发展与乡村振兴战略实施贡献农商力量，誓夺首季开门红全面告捷。（耿金乐 杨永丽  刘亚苗）

编辑：韩蕾