闻喜农商银行：扎实推进不良资产清收专项攻坚行动

6月16日，闻喜农商银行持续开展全员清收日活动。全行上下闻令而动，各部室人员强化与包行网点的联动协作，对照清收明细深入客户家中或经营场所，通过逐户上门、逐笔催收，推动不良贷款风险资产清收工作走深走实。

高位推动，凝聚合力“破坚冰”。

自全员清收日活动开展以来，成立由领导班子挂帅的清收领导组，始终将不良贷款清收作为当前重点工作来抓。将清收“火力”直指台账中的“硬骨头”——长期拖欠的“钉子户”、沟通困难的“难缠户”。通过明确“作战图”、划定“时间轴”，实施“名单制管理、销号制落实”机制，每周通报进度、每月“回头看”督导，确保工作落地见效，清收工作形成高管带头攻大户、难户，部室网点联动配合、司法诉讼协同推进的全面清收格局，通过统一行动、多方发力，凝聚起全员清收的攻坚合力。

集中攻坚，量身施策“解难题”。

将每周二确定为“不良资产集中清收日”，聚焦重点户、难点户、风险户精准发力。各支行组建“清收突击队”，由支行行长带队，骨干客户经理与风险专员协同作战，逐户逐笔“过筛子”，按照“一户一策”原则量身定制清收方案。针对有还款意愿但暂时困难的贷款户，清收人员化身“金融顾问”，结合政策解读与实际情况，量身定制分期还款计划，既纾解贷款户压力，又提速清收进程，实现“温情清收”与“高效处置”双突破。

分类施策，多元突破“清顽疾”。

针对不同不良贷款特性，该行以逾期时长、还款意愿、资产状况为维度精准“画像”，实施差异化处置策略。对资产足但周转难的企业贷户，通过资源协调、资产盘活助其“回血”；对因突发变故陷入困境的个人贷户，深挖偿债潜力，灵活调整还款方式与期限，多管齐下化解风险。同时，同步推进存量风险资产诉讼时效维护，通过催收函告、书面确认、法律诉讼等组合手段，筑牢资产保全“防护墙”，坚决遏制风险外溢。

标本兼治，筑牢防线“控源头”。

坚持“清收处置”与“风险防控”双管齐下，贷前严控准入门槛，贷中强化动态监测，贷后落实闭环管理，将合规要求嵌入信贷全流程；建立风险预警响应机制——逾期3日内短信提醒，7日上门核查，30日纳入“重点监控”，实现风险“早发现、早干预”；常态化开展“合规警示教育”，通过案例剖析、制度学习提升全员风险“免疫力”，从源头拧紧新增不良资产“水龙头”，筑牢资产质量“安全坝”。

下一步，闻喜农商银行将持续完善“常态化清收+动态化防控”机制，加大考核激励与责任追究力度，以“不获全胜不收兵”的决心，向不良清收“深水区”挺进，全力护航高质量发展行稳致远。（阴朝辉   燕妮）

编辑：李静