5月6日至7日，关公文旅公司总经理孙阿平主持召开运城关公故里文化旅游景区5A创建工作推进会，专题部署冲刺阶段核心任务。总公司建设维护部、景区运营中心、关帝祖庙公司负责人及5A创建专家指导团队等参加会议。

5月6日，5A创建专家指导团队对照《旅游景区质量等级划分》（GB/T 17775—2024）国家标准要求，结合景区实际，针对5A创建中的工作进展、存在问题、下一步重点任务等进行一一解读，提出指导意见。关帝祖庙公司相关负责人对当前5A创建工作中各板块进展情况进行汇报并表态，孙阿平就创建工作中存在的申报组织架构、停车动线，地标建设、环境整治、治安管理、项目推进等问题提出建设性意见和建议，并对下一步创建工作做出重点安排部署。

孙阿平表示，运城关公故里文化旅游景区5A创建是市委、市政府部署的任务，更是运城文旅产业高质量发展的关键突破口。现在，5A创建已进入“临门一脚”的关键期，大家要以“破釜沉舟”的决心、“分秒必争”的姿态、“功成必定有我”的担当，全力冲刺国家5A级旅游景区“终极考”。

孙阿平强调，精准施策：破解创建难点，夯实基础支撑。要以“问题清单”为靶心，对照新国标逐项排查硬件设施、服务流程、文化体验等环节的薄弱点，建立“问题清单—整改台账—验收销号”闭环机制，实施“整改一项、验收一项、销号一项”的动态销账管理，以“绣花功夫”将创建标准转化为景区品质提升的“硬核指标”。

动态督导：强化节点管控，压实责任链条。要将创建任务责任分解，到岗到人，召开任务认领会，明确责任清单、完成时限及验收标准，实行“任务上墙、进度上表、责任上心”的动态管理。建立专项监督组，同步启动“每周通报、每月调度”机制，对进度滞后、推进不力的部门进行严肃问责，以高压态势倒逼责任落实，确保创建任务“日日有进展、周周见成效”。

合力攻坚：凝聚多方资源，决胜冲刺阶段。要进一步强化与专家指导团队、各职能部门的协同联动，建立“规划共谋、项目共建、资源共享、问题共解”的联席机制，构建“全域联动、全员参与”的创建格局。

5月7日，孙阿平就5A创建工作任务清单中推进缓慢、难度较大的工作进行再推进、再部署、再安排，并与相关负责人逐一分析研判，列出务实举措，切实解决实际问题，确保5A创建工作如期高质量完成。（耿金乐 刘梦璇 赵泓霖)