山西新闻网运城频道讯（张全德 常彤）运营全国大集中项目是农发行对标同业先进水平，重构生产模式、作业流程的一种全新运营模式，是推动系统互联互通、“部门银行”向“流程银行”转轨的重大变革。为确保运营全国大集中顺利上线，农发行夏县支行以狠抓组织统筹、加强培训演练、压实责任担子为抓手，落实组织、人员、设备做到“三个到位”，经过两个多月演练和筹备于5月8日成功上线，为助力全行高质量发展提供了坚强的保障。

组织得力  压实职责到位

为确保运营全国大集中推广上线工作稳步推进，农发行夏县支行党支部高度重视，统筹安排。一是成立运营全国大集中领导小组，行长任组长，分管行长任副组长，安排各项上线工作、协调关键环节，将各项任务流程、节点落实到岗到人。二是参加总行、省行全国运营大集中模拟演练、上线推广专题培训视频会及培训十余次。三是根据省行下发的《全国运营大集中演练任务分解表》，对工作任务进一步分解细化，明确质量标准、压实上线责任，保证按照要求完成上线工作。

多措并举  团结协作到位

农发行夏县支行各部门、各员工，协同配合、密切沟通、统一步调，在五轮模拟演练中不断探索、总结，多措并举，创新有效途径和具体工作措施。安排柜面主管对演练案例进行复核，做好标识，确保案例准确无误。每日演练结束后，立即梳理总结注意事项及业务要点，夯实演练成果，提升演练质量。每日核对业务处理结果，汇总情况，做到“令行禁止”“步调统一”，确保了运营全国大集中推广上线工作有序高效完成。

攻坚克难  彰显成效到位

在保障运营安全生产的前提下，遵循总行分批上线、竞争上线的推广路径，在历时两个多月的演练中，夏县支行全体参与人员克服时间紧、任务重等难题，全面开启“5+2”奋战模式。全体参与人员加班加点，积极参与到各轮系统测试、演练中。每个人都把备战运营全国大集中做为头等大事，克服自身、家庭困难，牺牲个人休息时间，无私奉献，充分发挥农发行夏县支行员工“攻坚克难、迎难而上、精诚团结、精益求精”的干事创业精神，切实保证运营全国大集中顺利上线。