开春之初，运城南高速公路管理有限公司聚焦责任落实、隐患排查、应急处置、教育培训“四个到位”，稳步起航首季安全生产。

安全责任落实到位。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，分级签订《安全生产工作目标责任书》。按时召开基层单位安全月例会、安委办主任会议和安委会会议，及时传达上级文件精神，部署安全生产工作，自上而下形成责任网格，确保各级安全责任落地见效。

隐患排查治理到位。推广应用《隐患排查标准》，提升全员安全隐患辨识能力。落实《安全检查与隐患排查治理报告制度》，形成“一线员工日巡查、安全管理人员周排查、各业务部室月检查和安全应急部每周同督查”的“三位一体”隐患治理工作模式，确保各级各类隐患排查整改到位。

应急处置规范到位。开展应急管理预案培训，制定《基层单位突发事件现场处置方案范例》，按照“一站一策”“一队一策”要求细化各环节应对措施，明确分工、责任到人，提升全员处突能力。

安全教育培训到位。坚持牢固树立“两个至上”理念，从安全培训教育入手，依托集团和公司两层级安全生产教育培训系统对员工进行安全知识和岗位技能培训，常态化开展警示教育活动，定期组织全员开展考核，全方位提升全员安全生产业务知识水平。（田永凯）