近年来，闻喜县坚持实干实绩导向，以高质量发展政绩考核为抓手，在考核事项、评价方式、结果运用三方面持续发力，引导基层干部树牢为民造福政绩观。

瞄准民生需求定指标。把民生事项作为年度考核的重要内容，根据乡镇、县级部门的不同特点确定考核事项。乡镇聚焦企业和群众诉求办理、就业保障、农村基础设施建设等直接关乎群众利益的事项设置指标；县级部门围绕党建引领基层治理、树立和践行正确政绩观、落实教育、医疗、住房保障等重点工作设置指标，将群众关心的社会治安、生产生活、子女入学、就业增收等“关键小事”根据不同单位职能职责，分别纳入指标体系，确保考核精准科学。

摸清社情民意评考题。建立平时考核机制，通过组织部股室包联调研、督查室日常监督、线上智能办理等方式跟进考核，引导各责任单位立足考核事项建机制、强措施、抓落实。年底考核时，采用问卷调查、实地走访等方式，重点考核民生保障目标任务完成情况。同时，用好政务服务“好差评”、服务对象和社会公众满意度调查结果，广泛听取群众意见，进一步加大社会评价在考核测评中的权重占比，在考核中充分反映群众感受、体现群众评价。

聚焦实干实效做奖惩。实施考核评价综合运用机制，将考核结果与干部评优评先、岗位调整相挂钩，把群众满意、百姓受益的好单位、好干部评出来、给奖励，激励先进、鞭策后进，发挥优秀干部典型效应。同时，研究制定考核奖金发放办法，根据考核结果和干部工作实绩，差异化进行资金奖励，形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，激励各级干部勤奋务实，坚持民生为本、民生为重。（杨银军 范卓林 申翱杰）