11月26日下午，永济市人民检察院召开党组（扩大）会议，传达学习最高检、省、市院关于落实“一取消三不再”，一体抓好“三个管理”相关会议精神及各项部署要求，党组书记、检察长黄雷平主持会议，院领导班子、中层干警、员额检察官、案管部门、政治部、检务督察部门相关负责人参加会议。

黄雷平就如何落实“一取消三不再”，一体抓好“三个管理”提出以下建议：要加强学习，提升思想认识。始终坚持政治统领，充分运用政治轮训、业务培训等，全面准确把握最高检“一取消三不再”“三个管理”的主旨要义，切实理解“一取消三不再”不是不要数据，而是要更加注重对数据的分析研判，责任更重，要求更高，难度更大。要及时更新思想观念，切实改变依赖数据排名进行考核管理的惯性思维，以“高质效办好每一个案件”引领检察业务正确方向，引导检察人员正确看待数据、考核与管理。

要夯实责任，抓实领导管理。要进一步强化检察长、分管检察长、业务部门负责人的司法管理责任，强化每一名检察官、检察官助理、书记员高质效办案的直接责任，推动全面准确落实司法责任制。同时，要求分管检察长、部门主任履行好“一岗双责”，加强对分管部门干警履职尽责、担当作为、作风建设的经常性监督检查，做到守土有责、守土负责、守土尽责。

要做好奖惩，注重结果运用。要常态化开展案件质量检查，抓好司法责任认定与追究，通过个案自查、业务部门检查、案管部门评查等方式对案件进行全面、常态化质检，切实加强办案质效监管。聚焦问题所在，及时编发检务督察通报，开展针对性廉政谈话、履职谈话，持续跟进问题销号管理。对标“四看”标准打造典型案例、经验材料、先进典型，充分发挥奖优罚劣的导向和激励作用，形成干好干坏不一样的鲜明导向。

要培育特色，助推高质量发展。大力推进检察文化建设，深入推进“一院一品”，各业务部门要依法能动充分履职，办出一批有影响、效果好的典型案例，以实际办案成效充实特色品牌，持续做实、做亮、做强永济市检察院“1+8”检察品牌矩阵，以品牌之力推进检察工作高质量发展。（郭丹）