针对当前金融行业利差收窄、竞争日趋激烈的现状，开展降本增效是应对这一问题的有效抓手。新绛农商银行近日就“降本”好还是“增效”强开展形式新颖的辩论会，深入探讨了如何通过精细化管理降低运营成本。会中，通过多个成功案例分享，共话发展。

辩论会上，双方各抒己见，充分论证“降本”“增效”哪个才是农商行稳健发展的最优选。通过激烈辩论，大家深刻认识到降本增效的重要性、必要性和紧迫性，要树立成本理念和节约意识，提升价值创造能力，促进农商行稳健发展。一是树立降本增效理念，发挥全员主观能动性，从管理层到全体员工，要重视并参与降本增效工作，坚持长远、连续、稳步推进；二是持续优化存款结构，分客户差异化进行存款利率定价，降低资金成本；三是优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本；四是把好预算关，压降非刚性、消耗性支出，不该花的坚决不花。

活动最后，要求全行要时刻保持竞争姿态和辩论理念，辩证式的分析研究“优化结构、降本增效”。一是全员深入学习省农商行降本增效工作方案，强化责任落实，确保落地见效；二是进一步细分市场需求，针对不同客群差异化定价，压降资金成本；三是组织条线部门对现有业务流程进行全面梳理，找出瓶颈环节进行优化，减少费用开支；四是维护财务预算的严肃性，对下半年各项费用再次测算，并将全部费用启动“刚性控制”。同时，定期开展投入产出分析，出现效能不匹配及时反馈，分析讨论，以便实时调整策略，确保每一步都能落到实处，产生实效。

新绛农商银行通过改进会风简约办会、严控预算降低费用成本、节约使用一般消耗物品、简约优化办公环境、减少公共水电消耗、规范差旅管理、严格杜绝食物浪费等七方面入手，发起《新绛农商银行降本增效七项措施倡议书》，号召全行全力营造勤俭节约、杜绝浪费的良好氛围，自觉做勤俭节约、过紧日子的践行者、引领者，为推动农商行实现降本增效贡献力量。（任俊生 董卫华）