近期，闻喜农商行积极响应市场变化，全员积极投身营销一线，主动下沉，强化营销力度、提升服务质效、拓宽营销渠道，以点带面，扎实推进各项任务目标取得实效。

突破物理网点边界，厅堂营销与外拓营销相结合。网点做好厅堂一站式服务，大堂经理充分发挥对客户的疏导、引流作用，帮助客户使用智能化机具，缓解柜面压力；网点负责人针对营销工作中的问题和不足，迅速做出调整，牢固锁定目标客户，多方位开展营销活动。班后，各网点以各类存贷款产品、电子银行、晋享e付商户二维码、特色信贷产品等为重点，以客户需求为出发点开展综合营销，将服务触角不断延伸至商户、社区、田间地头，让客户足不出户即可享受到农商银行便捷的优质服务，切实扩大普惠金融覆盖面，打通金融服务“最后一公里”。

突破时间空间边界，线下营销与线上互动相结合。在走出去的同时，通过微信或客户群的方式宣传营销活动，积极与客户建立日常沟通，把客户的注意力聚焦我行最新政策，对客户进行互动式管理。利用微信朋友圈、微信公众号，微信视频号等新媒体途径，及时推送最新产品动向，持续深化线上引流，锁定优质客户资源。同时，为客户搭建多层次的生活服务场景。利用“周周惠”特惠商户活动累积的有效商户及客群，结合晋享e付优惠券活动，先后开展了一分钱购盐、陈醋、酵母粉等多项活动，通过建设消费类民生类场景，有效引导客户多渠道绑定本行银行卡。

突破情感边界，新客拓展与存量激活相结合。各网点全面梳理客群，通过借村支两委之力，有序摸底外出人群中的潜力客户；借留守老人之力，“网罗”在外亲属群体，筛选锁定外出人群中的黄金客户；借左邻右舍之力，获取村民信息。同时，在面对一些优质的存量客户中，通过“一揽子”营销向客户关联营销，努力成为客户金融服务主办行，以捆绑式营销留客让大走访成效倍增；向客户亲情资源延伸，以其亲戚为中心拉网式获客让大走访成效倍增；向客户朋友圈资源延伸，以产业链式拓客让大走访成效倍增。（阴朝辉 王九朋）