闻喜农商银行全体员工切实增强“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，多维发力做好旺季营销工作，全力打好“收官战”，为2025年首季“开门红”工作蓄力储能。

早规划，精准锚定，夯实根基。在业务拓展中精准发力，多管齐下，全力打造全方位营销体系，积极抢占市场高地。对公职人员、各类商户、优质农户、中小微企业、外出务工返乡人员等不同客户群体明确营销目标，细化营销手段；对每日的营销工作建立台账计划，有序推进落实，当日总结分析成效、存在困难和问题，以“进”的奋斗姿态按日推进工作；同时，网点精细规划管理，纪委严格监督纪律，以强力协同合作打造业务增长新引擎，激活全员营销新活力。

新策略，灵活应变，抢占先机。在旺季即将拉开帷幕之际，再次深入市场前沿阵地，密切关注行业发展趋势与客户需求的新动向。针对这些变化，果断采取创新举措。在信贷投放领域，贯彻落实关于支持小微企业融资协调工作机制相关要求，推出一系列具有针对性的信贷产品，如为中小微企业量身定制的 “精英贷”等，并开辟绿色审批通道，大幅压缩办贷时间，提升服务效率。

出硬招，深耕细作，精准营销。明确营销各环节的关键任务与目标，确保营销工作精准发力、有序推进。加大全员走访营销力度，推行“错时工作制”，利用清晨、傍晚及周末等客户闲暇时段，组织员工深入社区、乡村及各类市场，开展面对面、零距离的金融服务宣传与产品推广活动。无论是田间劳作的农户，还是街头巷尾的商户，都能感受到无微不至的贴心服务。在服务过程中，工作不仅专注于金融产品的销售推广，更注重客户综合金融需求的深度挖掘与满足，为客户提供一站式、全方位的金融解决方案，真正践行以客户为中心的服务理念，实现对市场的深度精耕细作。

重实效，激发潜能，凝聚合力。革新绩效考核模式，彻底打破传统的平均主义分配机制，将员工薪酬与个人业绩紧密挂钩，突出绩效计价考核，真正实现按劳分配、多劳多得，充分激发全体员工的工作积极性与主动性。建立实时营销进展播报与奖励即时兑现机制，借助内部工作群、定期业绩通报等多种渠道，及时展示员工的努力成果与业绩亮点，形成了你追我赶、奋勇争先的良好工作氛围，凝聚起全员团结奋进的强大合力。

闻喜农商银行全员以饱满的热情、昂扬的斗志与扎实的工作作风，全身心投入到业务拓展的浪潮中，向着旺季营销的各项目标奋勇冲刺，为实现闻喜农商行高质量发展目标奠定了坚实有力的基础，更是为地方经济发展注入了源源不断的金融动力。（阴朝辉 燕妮）