自风险资产清收处置专项行动启动以来，垣曲农商银行紧紧围绕省行和市联社清收工作部署，明确清收思路、细化清收举措，全员齐心协力、多方联动，建立风险资产清收长效机制，坚持清收制度化、常态化，打出清收风险资产“组合拳”。

党建引领助推清收。该行党委多次召开问题资产清收处置工作动员会、推进会，动员全辖干部职工主动出击。将清收目标细化至网点部室，全员认领，上阵清收，压实工作责任，通过月度业务推进会、机关周例会持续强化，日分析、旬监测、季考核过程管控，提高对目标、过程、结果的跟踪问效。高管每周深入网点、下沉一线，联动梳理不良及逾期贷款清单，重点加强对有还款能力且拒不履行还款义务的“赖债户”“钉子户”进行清收，借力家属打好感情牌、借助案例打好警示牌，多管齐下，提升清收工作质效。

精准施策加速清收。该行采取“一户一策、一户一方案”的方式，根据借款主体、还款意愿、还款能力、借款余额等分类制定清收措施，对有意愿但还款能力不足的，督促其尽最大能力偿还。对有意愿无能力还款的，帮助制定分期还款计划，定期催收。高管带领团队开展专职、集中清收，以咬住重点户、碰硬赖债户、拔掉“钉子户”作为化解风险资产的总体思路。主动对接公检法等部门，强化与地方政府、公安、法院、纪委监委的沟通对接和联合清收力度。全员多策并举，借力家属打好感情牌、借助案例打好警示牌，多管齐下，提升清收工作质效。

营造氛围合力清收。该行通过政策讲解、悬挂宣传条幅、微信报告、上门宣传等方式，形成营造“故意赖债可耻，主动还款光荣”的舆论氛围，做到全辖人民家喻户晓，人人皆知，为提高清收效果奠定坚实的思想舆论基础。外利用晨夕会时间，研究清收措施办法，复盘清收的进度和成果，加大员工参与清收的力度和积极性，确保资产颗粒归仓。（杨银军 贾晓雷）