今年以来，垣曲农商银行立足党建引领审计，坚持“立足于监督、着眼于服务”的工作理念，通过“五个强化”，切实提高审计工作质效、优化审计管理、提升审计质效，为全行业务发展保驾护航。

加强组织建设。该行建立由党委统一领导，董事长直接分管的内部审计工作机制，规范了各项审计制度和操作流程。审计部门按季向董事会、监事会、审计委员会报告审计工作开展情况

加强审计监督。该行以风险为导向，聚焦多发、频发的风险点，将“全覆盖”与“抓重点、重点抓”相结合，通过常规查、突击查、专项查等方式，对全体员工、全面业务、全部流程，开展近距离、无盲点、全时空贴身靠前的审计监督，促进制度执行、规范管理。

加强审计整改。该行通过建立问题清单，按月考核通报，按季召开整改推进会，实行绩效挂钩，实施审计整改“回头看”等机制，发扬“钉钉子”精神，督促责任机构制定整改计划、落实整改责任、明确整改时限，实时跟进整改进度，确保各类问题整改到位。

加强队伍建设。该行结合新时代审计发展需要，紧扣审计人员技能“短板”，建立审计年度培训计划。通过“条线学”“自主学”“考级学”“跟班学”等手段，加大对内审人员的培训力度，提高综合素质，增强履职保障。

加强成果转化。该行对各类审计结果进行横向和纵向多角度的整合、分析，提炼出具有普遍性、倾向性、苗头性的问题，根据审计发现的典型性问题，向相关部门发送典型案例、风险提示及整改通知书，推动审计效能进一步转化为治理效能，从而达到根源性整改，全力做好审计“后半篇文章”。（杨银军  翟丽）