垣曲农商银行同善支行全员以赶早的心态、赶考的状态、赶超的姿态，跑出了“开门红”存款营销的加速，短短三天，存款净增931万元，完成占比103.41%。

瞄准营销，下好“先手棋”。在总行“开门红”动员大会召开后，该网点立即召开专题会议，迅速将大会精神传达学习，分解细化目标，科学制定考核办法，明确责任，积极开展“开门红”筹备工作。在任务分配上确保“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，最大程度调动每一位员工的积极性。在绩效考核上采取按劳分配的方式，实行“多劳多得”的方式，充分激发员工争先意识和揽存动力。

聚焦市场，当好“贴心人”。该支行组建“服务小分队”，根据辖区实际，选定村委、商户、农户、企业四类客户群体，建立支行行长带队、员工走访“两级营销”机制，支行行长重点对接走访村委、企业营销对公账户，员工走访商户、农户等个人客户，充分挖掘资金流向，第一时间联系客户对接金融需求。特别是针对不落地村、历山村等，距离网点较远的实际，该支行行长带领员工深入客户家中宣传，走访，及时把首季开门红的政策，传达到客户心中。

内外联动，守好“主阵地”。该支行结合年末人流量较多的实际，支行行长当大堂，积极引导客户在智能柜台上办理，为柜面窗口分流；柜面员工为客户优质服务，高效办理；大厅一时忙不过来，其他人员主动上前搭手。全员互帮互助，默契配合，在保证服务的情况下，以最快的速度为客户办理各项业务。通过一系列活动吸引客户走进厅堂、留在厅堂，借势做好存款及其他金融产品的宣传推介，让每一位走进厅堂的客户都能在享受基础金融服务的同时，对“开门红”活动增进了解、积极参与。（杨银军 高元）