2月13日，夏县农商银行召开2025年度工作会议，深入贯彻省农商行、运城管理中心2025年度会议精神，总结回顾2024年各项工作，并对全年工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰。党委书记、董事长胡兴国作了题为《锚定六个实现  打造六项工程 拓展六大文化 聚力六项提升 奋力书写夏县农商银行高质量发展的壮美篇章》的工作报告，党委副书记、行长谢鹏对全行业务经营工作进行部署。部分支行和部室负责人在会上作了表态发言。总行领导班子，各支行、部室（中心）正副职、运营主管及部分先进个人代表、各个岗位代表共计90余人参加会议。会议由纪委书记、监事长刘娜主持。

会议指出，2024年，全行上下在省农商行和运城管理中心的正确领导下，牢牢把握“战略三期”，锚定“六个实现”目标，党建引领成效凸显、背包金融品牌顺利发布、信贷转型持续深入、运营服务愈趋高效、队伍建设更加过硬、安全防线更加牢固，业务发展起势稳健、经营管理向上向好。

会议强调，2025年，要按照省农商联合银行和运城管理中心工作部署，紧紧围绕“战略三期”各项工作，围绕“高质量”发展主题，深入推进“六个实现目标”的发展愿景。会议要求，要聚力六项重点，实现六个提升，进一步明晰2025年业务经营路径。要抓好资金组织，在经营实力上迈新程；要坚守三农定位，在信贷转型上求实效；要聚焦风险防化，在资产质量上求改善；要夯实基础工作，在合规管理上大提升；要严格开源节流，在降本增效上转方式；要强化引导作用，在队伍建设上激活力。

会议要求，广大干部员工的思想和行动要统一到省农商行、运城管理中心和总行年度工作会议的决策部署上来，层层细化“施工图”、倒排“工期表”，逐级压实责任，保持“稳”的基调，保持“进”的姿态，坚持一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一路同行走到底，全面完成2025年度各项任务目标，为夏县农商银行高质量发展做出新贡献。（耿金乐 王刚 刘亚苗)