5月15日，闻喜农商银行召开2025年“双过半”综合营销活动5月份推进会，总结分析“双过半”综合营销活动开展情况，对下一步工作进行安排部署。总行领导班子，各部门、各网点负责人参加会议。

会议通报了2025年“双过半”综合营销活动以来业务指标经营情况，重点指出当前工作中存在的短板和不足，就扎实推进各项工作进行安排部署。会议强调：

坚持问题导向，优化服务力促效能提升。各网点、各部室要以建设“小而美”银行为抓手，常态化做好业务分析，客观研判形势，刀刃向内找症结，压实责任强落实，透过数据看本质，对标先进找差距，穿透困境谋突围，尽快在差异化特色化服务上抢占先机。

锚定新增客户，督导帮扶深拓存款增量。要建立“行业地图+客户清单”，名单管理确保外拓营销全覆盖。立足网点自身特点，用好用足差异政策，强化财政服务、强化对公资金闭环维护。围绕“拓客户、提份额”存款营销活动，拉后进、补短板，持续开展督导帮扶。

提速产品创新，靶向施策夯实行业授信。要加大信贷产品创新，全面启动12个乡镇特色产业集群对接计划，“一户一策”加强客户回访，深化“一行一业”产业赋能工程，建立与属地政府的沟通机制，摸底特色产业主体建立清单，通过行业授信加大投放强化对实体经济的金融支持力度。

拧紧责任链条，多维攻坚筑牢风险防线。要强化联动协调督导，班子成员、各部室常态化深入网点重点调研协同清收，推进全员认领清收，发挥清收专班优势，开展第三方公司合作清收，凝聚合力，进一步提升清收成效。（阴朝辉）