连日来，垣曲农商银行深入实施对公存款营销战略，通过一系列创新举措与贴心服务，在对公业务领域取得显著成效。​

精准对接，深度挖掘潜在资源。该行领导班子发挥带头作用，主动出击，深入分析县域经济发展趋势与重点项目布局，积极与政府部门、大型企业建立紧密合作关系。他们多次走访县财政局、城建局、交通局等县直各单位，及时掌握项目建设进度与财政资金动向，成功开立多个对公账户，吸收低成本存款。在对接过程中，该行工作人员凭借专业素养与真诚态度，为客户量身定制金融服务方案，满足其多样化需求。例如，针对工程项目，不仅提供了便捷的资金结算服务，还为企业员工提供个人金融产品咨询与办理，赢得企业高度认可与信赖。​

网格化管理，夯实客户服务基础。为实现对公客户的精细化管理，该行推行网格化管理模式。各网点根据区域特点，将辖区划分为多个网格，员工按照网格划分，认领客户并建立详细台账。通过定期回访、上门服务等方式，及时了解客户金融需求变化，提供全方位金融服务。历山路分理处结合辖内实际，将辖区按街道划分，工作人员分组对接周边市场、商户与居民。利用 “勤上门、勤回访、勤互动” 的 “三勤” 服务模式，大力营销对公存款账户，同时积极开展金融知识宣传活动。通过综合营销，增强了商户黏性，深度挖掘了客户潜力。​

创新服务，提升客户满意度。除了传统服务，该行不断创新服务形式，提升服务质量。在营业网点，专设爱心窗口、零币兑换窗口，并配备报纸杂志、雨具等便民设施，为客户营造温馨舒适的服务环境。针对对公客户，提供专属服务团队，开通绿色服务通道，确保业务办理高效便捷。同时，积极利用线上平台，打造客户服务微信群，不定期发送理财、存款活动等金融知识，拓宽服务渠道，拉近与客户距离。​

全员营销，激发团队活力。为充分调动员工积极性，该行开展全员营销活动，制定科学合理的绩效考核机制，实行按劳分配、多劳多得，激发员工挖储源、揽存款的热情。在活动中，员工密切配合、同向发力，形成强大营销合力。同善支行发挥团队力量，网点负责人积极对接乡镇政府重点项目，确保对公资金 “颗粒归行”；运营主管每日监测对公存款余额，及时掌握账户资金动向；员工通过亲情连线，发挥家属、亲戚、朋友的宣传带动作用，以亲友圈扩容客户圈，实现客户基础持续增长。（杨银军 孙澎）