運城關公故裡文化旅游景區創建國家5A級旅游景區問題清單認領會召開
運城關公故裡文化旅游景區創建國家5A級旅游景區問題清單認領會召開
3月18日，運城關公文旅公司總經理孫阿平調研女鹽池並召開關公故裡文化旅游景區創建國家5A級旅游景區問題清單認領會。公司景區運營中心、關帝祖廟公司班子成員及相關部門負責人參加會議。
在女鹽池建設現場，孫阿平詳細了解了項目的進展情況，並對存在的問題進行了深入剖析。她強調，要加快推動女鹽池項目建設，倒排工期，挂圖作戰，積極與職能部門協調，加強交流溝通，及時解決項目存在的問題，以高標准、高要求、高質量完成項目建設，全力以赴推進5A創建工作。
調研結束后，孫阿平主持召開關公故裡文化旅游景區創建國家5A級旅游景區問題清單認領會。會上關帝祖廟公司副總經理解運杰對新版《旅游景區質量等級劃分》（GB/T17775-2024）國家標准進行解讀，關帝祖廟公司總經理何晉陽宣讀《創建國家5A級旅游景區工作任務問題》，景區各分管班子成員根據《創建國家5A級旅游景區創建工作任務問題清單》依次匯報在實施過程中面臨的問題和建議。
孫阿平要求，理清思路迫在眉睫：對照“新標准”，明確“新思路”。全體員工要深刻認識5A創建工作的重要性和緊迫性，牢固樹立“一盤棋”的大局意識。要對照新版國家標准，以游客需求為導向，圍繞關公文化核心資源，通過標准化建設倒逼管理升級、服務優化、業態創新。要突出景區的差異化優勢，把創建過程轉化為景區提質增效的“黃金窗口期”，共同推進5A創建工作取得圓滿成功。
明確任務迫在眉睫：細化“誰來干”，鎖定“怎麼干”。要明確整改重點，針對整改內容，對標對表，形成任務清單。要將任務細化到人、分解到周、落實到天，確保任務可量化、可追溯。要明確“誰來干、干什麼、怎麼干”，形成清晰的工作流程和責任體系，確保各項工作有序推進。
整改問題迫在眉睫：聚焦“改什麼”，確保“改到位”。針對問題清單中8個方面，105項短板，要分類梳理、分級管理，建立發現問題、整改落實、驗收銷號、回頭看的全鏈條機制。要做到責任到人、限時整改，多方聯動、合力攻堅。要加強動態督導和嚴肅問責，以5A景區創建工作為契機，全面助力市委市政府建設“一城兩區三門戶”的宏偉目標。
孫阿平強調，運城關公故裡文化旅游景區國家5A級創建是一場“隻能贏、不能輸”的硬仗。公司全員要以“等不起”的緊迫感理清思路，以“慢不得”的危機感明確任務，以“坐不住”的責任感整改問題，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，共同打贏5A創建這場攻堅戰！（耿金樂 劉夢璇)
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
