晉控電力新能源宏偉公司落實高處作業防范工作
晉控電力新能源宏偉公司落實高處作業防范工作
為切實加強高處作業安全生產管理,有效解決高處作業中存在的問題,及時管控風險,消除事故隱患,晉控電力新能源宏偉公司按照近日省安全生產委員會下發的通知要求及上級公司安排部署,多重舉措切實落實高處作業安全防范工作。
該公司領導班子統一思想、強化認識,堅持問題導向、目標導向和結果導向,深化源頭治理、系統治理和綜合治理,以“時時放心不下”的責任感增強安全生產工作的積極性和主動性,堅決防范和遏制高處墜落事故發生。
抓“三措兩案”制度管理,做好高處作業前“三措兩案”的編寫,對組織措施、技術措施、安全措施以及施工方案和應急預案進行詳細、准確的說明和規定,確保施工工作的安全質量,制定發布登高作業相關制度,夯實制度基礎。
抓培訓教育宣傳管理,通過公司特色活動“周安全活動日”,每周四學習宣傳高處作業安全知識與技能,宣貫相關會議、文件精神,加大高處作業安全教育培訓力度。
抓資質用品源頭管理,對進入場站施工隊伍人員開展資質審查,認真檢查人員登高証、低壓電工証、高壓電工証等証件的真實性、有效性,核對企業資質、人員身份証、體檢証明、各類保險等証明材料的否合規性,核查人員配備的安全帽、安全帶、防墜器等勞動防護用品的編號及相應檢測報告。
抓登高作業過程管理,在許可等高工作前,由工作許可人向工作負責人及工作班成員進行安全交底,說明登高作業時的注意事項、風險因素及相應措施﹔在登高工作開始前,由工作負責人向工作班成員再次進行安全交底﹔在登高工作時設置專人監護,發現隱患及時停止工作並進行整改,確保過程安全﹔在登高過程中,嚴格遵守執行登高作業相關規定、規范。(楊銀軍 楊旭照)
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