臨猗：強化“三資”管理 助推鄉村振興
臨猗：強化“三資”管理 助推鄉村振興
根據臨猗縣農村“三資”領域貪腐問題專項整治工作要求，耽子鎮黨委按照扎實、穩妥、規范、有效的原則，認真落實農村“三資”管理各項工作，同時圍繞“三資”領域專項整治要求，健全了監管機制，助推了全鎮23個村集體經濟高速發展，為鄉村振興提供了堅實的基礎保障。
壓實“三個”責任
農村集體“三資”問題專項整治工作開展以來，耽子鎮黨委堅決扛牢主體責任，細化工作方案、成立工作專班、統籌推進全鎮23個行政村工作開展。同時，做好農村“三資”管理工作的思想認識，明確了村黨支部書記是本村“三資”管理工作的第一責任人，摒棄以往由經管站和財務股長單打獨斗的固有做法，讓干活的人輕裝上陣﹔強化部門監管責任，根據上級補助明細列出清單，督促各村及時入賬，堵住“上下兩張皮、中間沒把門”的漏洞﹔監督檢查緊盯問題線索，對沒有造成影響的村“兩委”干部，通過提醒談話立即整改，屬於共性問題但是影響不大的通過約談提醒形成震懾，問題較大且拒絕整改的形成問題線索並上報。
建強“三支”隊伍
農村集體資金是“三資”管理的重中之重，而長期以來農村財務管理不規范，尤其是資金使用管理存在許多盲點漏洞，極易滋生腐敗問題。一是建強農經“監管人”隊伍。針對農經隊伍力量不強等問題，高規格配備農經中心負責人，成立耽子鎮會計服務中心，確保農經工作高效運行。同時選優配強鄉鎮農經力量，培育懂管理、精業務、能履職的農經干部隊伍。二是建強農村“當家人”隊伍。全鎮統一制定村黨支部書記、村委主任管理資金的職責清單和任務清單，常態化管好“當家人”。加強日常培訓，不斷提升制度執行、流程把控、風險防范能力，打造懂管理、善經營的農村“當家人”隊伍。三是建強會計“大管家”隊伍。全鎮出台“季評+年考”動態考核，年度履職等制度，全面提升農村會計隊伍整體素質，逐步培養成村“兩委”補充力量，成為鄉村振興的“有生力量”。
抓好培訓強素質
農村“三資”問題涉及農民群眾的切身利益，關系到黨群、干群關系的融洽與農村社會的穩定。要加大培訓覆蓋面。普及“三資”監管知識，讓所有涉及“三資管理”干部，不說外行話，不當局外人，不做“絆腳石”，真正將自己“擺”進去，時時、事事、處處維護“三資”監管的嚴肅性，維護集體與群眾的合法權益。﹔要增強培訓針對性。普及常識性的，也就是要搞清楚什麼是“三資”，為什麼要監管、誰來監管、當前“三資”有哪些問題、不規范不監管會出現何種惡果、監管的方法和步驟有哪些、要達到什麼目的。而對於鄉鎮“三資”監管人員，則要從專業和資深的角度從嚴要求，既要在理論上吃透，又要在實踐中會操作。 各村還要因地制宜，根據各村在實踐過程中發現的新問題、新的苗頭傾向，對症下藥開展“三資”專題培訓﹔要注重培訓實效。在培訓過程中，既要講究形式，更要注重實效。尤其要對村級財務會計代理、產權交易和綜合評標等環節爛熟於心使監管員成為“三資”管理的行家裡手、財務方面的專業高手。
突出結果促運用
發揮“三資”效益，發展集體經濟。規范和盤活集體“三資”是促進村級集體經濟發展的有效途徑。通過專項整治，有效防范了集體資產資源流失，直接增加了集體經濟收入，同時為集體經濟的可持續發展奠定了基礎。自“三資管理”工作開展以來，村級自查合同2977份，其中1985份無問題合同已重新簽訂完成，992份問題合同已完成整改。化解債務850.4萬元，收回機動地290畝，收回拖欠承包款42萬余元。同時按照“清化收清家底，明責任強隊伍，創示范上項目，挖潛力謀發展”24字要求逐村推動集體經濟發展，探索實施黨支部領辦型等4種集體經濟模式，23個行政村集體經濟收入均已達到10萬元。
（王萍娥）
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