垣曲農商銀行英言支行：“三化”舉措清不良
垣曲農商銀行英言支行：“三化”舉措清不良
今年以來，垣曲農商銀行英言支行以防控風險為出發點，集中精力，重拳出擊，主攻難點大戶，多舉措清收不良貸款，優化資產質量。
實施差別管理。該網點更新了風險資產台賬，組織信貸人員再一次對每一筆風險貸款深入剖析其成因，根據實際情況進行細致的分類管理，確保資料的詳實記錄和風險的全面掌握，深入分析借款人實際的還款意願與能力，制定出切實可行的擔保及追償計劃。
廣泛宣傳催收。該網點利用各村牆體廣告、村務公開欄等宣傳渠道，開展征信宣傳普及和失信典型案例宣講，加強誠信理念宣傳，此外，還通過微信、抖音、走村入戶方式，宣講金融法律和信貸政策，加強正面宣傳和反面警示，培養客戶信用意識，並按照“先易后難、先小后大、先公職人員后一般客戶的策略”進行重點催收，確保不良資產“顆粒歸倉”。
緊盯目標清收。該網點員工充分發揮“白+黑”“內+外”“螞蟻啃骨頭”的清收精神，對不良貸款明細逐項梳理、逐筆建檔、逐戶上門、逐個清收，確保超額完成清收任務。如在清收閆某的不良貸款中，客戶一而再、再而三的推諉，但清收人員實施“早上門、晚蹲守”的方式，最終閆某歸還不良貸款。（楊銀軍 任婉婉）
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