垣曲農商銀行“四步走”全方位構建清廉金融文化體系
垣曲農商銀行“四步走”全方位構建清廉金融文化體系
垣曲農商銀行始終將清廉文化建設作為筑牢風險防線、提升經營質效的重要抓手，以“崇廉、尚廉、守廉”為核心，多維度、全方位推進清廉文化建設，為全行高質量發展注入“廉動力”。
強化思想引領，厚植清廉文化根基。該行將清廉教育融入全行員工的日常學習之中，按照省行開展“一月一主題、一周一警示”的工作要求，組織員工學習黨紀法規、金融行業廉潔從業規定及典型案例，用“身邊事”警醒“身邊人”。同時，開展“廉潔家書”“廉潔微黨課”等特色活動，引導全行員工從思想深處樹牢廉潔自律意識，營造“人人思廉、全員崇廉”的濃厚氛圍。通過這些舉措，全行員工對清廉文化的認同感和踐行力顯著增強。
完善制度體系，扎緊廉潔從業“鐵籠子”。該行一方面，不斷建立健全內控制度，對現有的各項規章制度進行全面梳理和完善，堵塞制度漏洞，明確各部門、各崗位的職責權限和工作流程，形成相互制約、相互監督的機制，確保業務操作的規范化和透明化。另一方面，完善廉潔風險防控機制，構建全面、動態的廉潔風險防控體系，對業務流程中的廉潔風險點進行全面排查和評估，制定針對性的風險防控措施，加強在重點領域和關鍵環節的監管，如信貸審批、財務管理、集中採購等，確保流程在陽光下運行。
創新監督機制，織密廉潔監督網絡。該行主動拓寬監督渠道，構建“內部+外部”雙重監督體系。在內部，充分發揮紀檢監察部門、內部審計部門等的監督職能，加大對重點崗位、關鍵人員的監督力度，通過定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式，及時發現和糾正違規行為。在外部，張貼廉政舉報箱和電話，主動接受客戶及社會公眾監督。同時，以“廉潔家訪”為抓手，形成“班子成員家訪中層、中層家訪員工”的工作機制，有效延伸了對黨員干部“八小時”之外的監督觸角。
注重文化浸潤，打造特色清廉品牌。該行通過打造“清廉農信”文化品牌，讓清廉文化在全行范圍內可感可觸。在辦公區域設置廉潔文化牆、張貼廉政標語、擺放廉潔警示牌，營造處處見廉、時時思廉的辦公環境。同時，開展“清廉文化進部門”活動，在每個業務部門設立廉政專員，將清廉要求納入部門工作規范。這些舉措使清廉文化深入人心，成為全行員工共同的價值追求和行為准則。（楊銀軍 翟麗）
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