垣曲農商銀行多維發力 筑牢財務管理“效益防線”
垣曲農商銀行多維發力 筑牢財務管理“效益防線”
今年以來，垣曲農商銀行以精細化管理為核心，聚焦“降本、增效、提質”目標，通過強化財務分析、優化資源配置、嚴控成本支出等舉措，持續提升財務管理效能，為高質量發展注入強勁動能。
強化分析引領，構建財務管控新機制。該行每月召開財務經營分析會，圍繞“一行一標杆”長效機制建設，以資產負債管理為抓手，系統謀劃財務管理升級路徑。財務會計部結合近五年經營指標，深入剖析資產負債配置結構，明確淨息差提升策略，並充分發揮財務“六大功能”，建立跨部門協同機制，推動財務管理從“數據核算”向“價值創造”轉型。
優化存貸結構，深挖效益增長潛力。在存款端，該行增設低成本存款專項考核，實行“日排隊、月通報、季評比”動態考核，重點對接醫院、學校等機構及小微企業主、種養殖大戶，同步拓展“兩卡”及晉享E付業務，有效提升低成本存款佔比。貸款投放上，堅持“支農支小”定位，通過“整村授信”覆蓋47個信用村、11587戶，授信金額達13.12億元﹔以“新市民”金融服務為切入點，支持居民消費升級，並將結息率、資金歸行率與貸款利率挂鉤，實現量價平衡。
嚴控成本支出，踐行“過緊日子”理念。該行將“降本增效”貫穿經營全流程，全面實施預算管理與成本核算，建立網點營銷成果與FTP利潤、績效挂鉤機制，通過修訂財務支出管理辦法將網點挂鉤績效費用下調40%，有效壓降費用成本。通過動態調整存款利率、持續壓降一般消耗性支出、嚴控公務活動支出、嚴控廣宣費支出，實現付息成本和費用成本雙壓降。
精耕資金營運，提升資產配置質效。金融市場部以精細化管理為突破口，強化投研能力建設，通過每日行情復盤、后備人才培養提升市場敏感度﹔建立資金頭寸動態監測機制，優化負債期限搭配，降低資金成本﹔以持倉結構分析為基礎，精准配置資產，確保到期資金快速再投資，新增資金匹配流動性需求，並通過杠杆資金運用拓寬增收渠道。
下一步，該行將持續深化“向管理要效益”理念，以精准財務管控賦能高質量發展，為全行打造“小而美”良好銀行貢獻力量。（楊銀軍 趙晉晉）
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