臨猗農商銀行“小而美”模式培訓干貨滿滿
臨猗農商銀行“小而美”模式培訓干貨滿滿
堅定走普惠金融高質量發展道路，奮力打造“小而美”銀行，是臨猗農商銀行的發展戰略，也是願景目標。6月24日，臨猗農商銀行開展“小而美”模式--大零售轉型實踐培訓，特邀樂清農商銀行原黨委書記、董事長高劍飛授課，分享“小而美”差異化經營發展經驗，深入了解零售轉型的背景和挑戰，借鑒吸取成功經驗，加快推進“小而美”銀行建設，推動實現高質量發展。
培訓以“一組數據、一套體系、一列矩陣”，介紹樂清農商行“小而美”差異化經營之道，從規模與效益、負債與資產、做大與做小三個方面，分享大零售轉型經驗，圍繞“普惠引領、風險驅動、數字賦能、管理提升、隊伍護航”五個維度，闡述農商銀行下半場零售轉型的實踐路徑。培訓組織班子成員、相關條線及部分網點負責人座談交流，結合當前經濟下行、同業競爭的嚴峻形勢，從比較優勢、客群分類、利率定價、產品創新、精准投放、流程機制、風險防控、考核激勵等方面，展開充分討論交流。
就做好下一步工作，培訓要求：一是要堅定方向，聚焦主責主業，堅守“支農支小”市場定位，做深做透本地市場，增強打造“小而美”銀行的信心和決心。二是要勇於實踐，堅持與時俱進、加快零售轉型，細化工作措施，找准下一步工作的方向和思路。三是要認清形勢，發揮點多面廣、貼近客戶的天然優勢，努力創造價值，佔領市場高地，推動臨猗農商行高質量發展再上新台階、取得新突破。
打造“小而美” 銀行的道路雖充滿挑戰，但也蘊含無限的機遇。臨猗農商銀行將以此次培訓為契機，堅守支農支小市場定位，抓好學習成果轉化落地，把“小而美”精髓實質不斷引向深入，為服務地方經濟發展作出更大貢獻。（王萍娥）
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