夏县积极探索基层治理新路径，以“微组织”为抓手，凝聚群众力量，撬动大治理，让基层治理的毛细血管充满生机与活力。

夏都温泉社区是“微组织”建设的生动缩影。社区文艺志愿服务队精心筹备3个月，为党的生日献上精彩节目。这背后，是社区对“微组织”的用心支持。社区专门腾出场地打造“舞蹈之家”，为旗袍队等文艺团体提供专业排练场地。同时，整合资源打造“微组织之家”，集多种功能于一体，成为社区共建共治共享的重要平台。文艺演出后，文艺骨干们又迅速转换角色，成为社区治理的志愿者，投身关爱孤寡老人、防汛检查等工作，实现了“文艺+服务”的交相辉映。

该县胡张乡西下冯村则依托“微组织”推动产业发展。围绕早熟杏主导产业，村党支部精心培育引导40多个生产性微组织，贯穿整个生产过程。这些微组织分工明确，及时满足产业发展的时令性用工需求，让闲散劳动力有了用武之地。该村党支部还强化引导，经常组织交流活动，从技术培训到协调农资供应，全方位服务微组织成长。今年，该村的早熟杏上市时间提前，价格翻倍，年产值突破5000万元。微组织还衍生出气象监测、电商销售等新职能，凝聚了人心，成为基层治理的“润滑剂”。

为推动微组织与网格管理深度融合，该县出台《关于进一步规范农村网格管理的指导意见》，优化网格设置，推动“多格合一”，通过“线上+线下”双轮驱动，实现基层治理数字化、智能化。目前，各乡镇试点村正先行先试，探索微组织建设与网格管理的新路径。

从社区服务到产业发展，从环境整治到矛盾调解，该县的“微组织”正以“小切口”撬动“大治理”，用“微服务”凝聚“大民心”，绘就了一幅党建引领、群众参与、共建共享的基层治理新画卷。（谢刚）