今年以来，闻喜县石门乡为确保项目规范管理、高效推进，切实发挥项目在乡村发展中的支撑作用，通过强化村委会、监委会工作职责，全面加强项目的建设质量与日常管理。

一是压实村委会建设主体责任，严把项目质量关。村委会作为项目建设的实施和管理主体，在项目建设中严格按照项目规划、设计方案组织施工，坚决杜绝擅自变更设计、偷工减料等行为，确保项目质量符合要求；加强施工全过程监管，对建材采购、工程进度等进行全程跟踪，及时协调解决施工中出现的问题，保障项目按计划推进；规范项目资金使用，严格执行资金管理规定，确保专款专用、账目清晰，杜绝挤占、挪用等违规行为。

二是强化监委会监督职能，筑牢项目监管防线。监委会主动作为，全程参与项目监督。对项目招投标、合同签订、建材质量、施工过程等环节开展常态化监督，确保程序合规、操作透明；紧盯项目资金使用情况，核查资金拨付、支出是否规范，防止出现虚报冒领、截留挪用等问题；畅通村民监督渠道，及时收集和反馈群众对项目建设的意见建议，对发现的质量隐患、违规行为等，第一时间督促村委会整改。

三是协同配合形成合力，保障项目实效。强化联动机制，筑牢协作基础，村委会与监委会建立定期会商制度，明确双方在项目推进中的职责边界；畅通反馈渠道，提升响应效能，村委会对监委会提出的材料质量、流程合规性等问题，及时明确整改措施，监委会以事实为依据，通过现场核查、资料审阅等方式精准监督，避免干扰正常施工；聚焦目标同向，凝聚监督合力，双方围绕 “规范建设、保障质量” 核心目标，共同推动形成 “建设按标准走、监督按规矩办” 的良性互动格局，保障项目实效。（杨银军 王皓宇）